Logística e Gestão de Projetos em Paradas Programadas na Indústria Offshore / Logistics and Project Management for Scheduled Shutdowns in the Offshore Industry

Resumen

Ao longo dos anos, a logística se tornou uma área crítica de sucesso para as organizações, as quais a perceberam como oportunidade de obtenção de vantagem competitiva no mercado marcado pela globalização e intensa competitividade. O presente trabalho tem como proposta apresentar a relevância do setor logístico no gerenciamento da cadeia de suprimentos de um projeto da indústria petrolífera realizado nas plataformas offshore. Tal relevância se deve ao grande valor da indústria petrolífera no desenvolvimento econômico da sociedade brasileira. No estudo de caso, busca-se apresentar as contribuições das técnicas e procedimentos logísticos adotados a fim de maximizar as operações e os resultados no gerenciamento da cadeia de suprimentos do setor de exploração e produção no segmento de óleo e gás, assim como as principais abordagens utilizadas no gerenciamento de projetos. Para tanto, trata-se de um estudo bibliográfico, qualitativo e os instrumentos de coleta de dados se deu por meio de pesquisa participante. Dessa forma, os principais resultados são a importância da logística como pilar estratégico e observância das fases e etapas do projeto para eficácia dele.

Palavras-chave: Logística. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Gestão de Projetos. Setor de Óleo e Gás.

ABSTRACT

Over the years, logistics has become a critical success area for organizations, which increasingly perceive it as an opportunity to gain competitive advantage in a globalized and highly competitive market. This study aims to demonstrate the relevance of the logistics sector to supply chain management in an oil industry project carried out on offshore platforms. Such relevance stems from the oil industry's substantial contribution to the economic development of Brazilian society. Through a case study, this research presents the contributions of the logistical techniques and procedures adopted to optimize operations and maximize supply chain management results in the exploration and production segment of the oil and gas sector, as well as the main project management approaches used. To this end, a bibliographic, qualitative study was conducted, with data collected through participant observation. The main results point to the importance of logistics as a strategic pillar and to the need for close observance of the project's phases and stages to ensure its effectiveness.

Keywords: Logistics. Supply chain Management. Project Management. Oil and Gas Sector.